資訊不對稱

因此，步履通信公司必需將客戶辨別高風險與低風險而進行差別行銷。 其分類函數以下： 最低風險組=-5.337*城鄉+5.560*性別+1.120*地區+0.266*營運單位+1.218*戶籍地-16.401 低風險組=-5.351*城鄉+5.472*性別+1.190*地區+0.270*營運單元+1.218*戶籍地-16.321 中風險組=-5. 276*城鄉+5.284*性別+1.425*地域+0.268*營運單元+1.196*戶籍地-15.473 高風險組=-5.426*城鄉+4.983*性別+1.845*地域+0.264*營運單位+1.191*戶籍地-15.473 最高風險組=-5.710*城鄉+4.873*性別+1.956*地域+0.215*營運單位+1.194*戶籍地-15.067 視察值分類時，將每觀測值帶入五個群組之分類函數，與其分類函數值比力巨細，函數值最大者，代表考察值所屬之群組。此時，若是該一行動通信公司賜與客戶較短的繳費期或收取預繳話費或收保證金，則如同前述生意舊車的例子，低風險者不肯申請該動作通信公司的門號或退租。摘要 資訊過錯稱足以造成所謂的「市場失靈」，對經濟系統的運作有多方面的深刻意涵。 憑據這個檸檬道理，某一步履通訊公司假如不賜與低風險客戶較寬鬆的繳費期或免收預繳話費或免收包管金，或較其他業者較優惠的行銷策略，則留在某一動作公司之客戶，必然是風險較高者（這類情形，叫做「逆向選擇」）。終究：該一動作通訊公司呆帳增加乃至吃虧。因而，以平均欠費而言，必然導致該一步履通信公司較高的呆帳損失。分歧風險族群分歧的行銷策略，才不致構成所謂的「檸檬道理」。而本研就依蒐集到的樣本經區分闡明後歸類成五種風險客戶，分最低風險、低風險、中風險、高風險、最高風險。 利用方式：為提高預測的準確性，帳務處置單位須設定大額話費門檻後，例如單日話費跨越五千元之消費者，依序將明顯因子帶入分類函數，若為高風險組以上時則縮短信用時代，提早通知繳費，或停話。國立中正大學

碩士
財務金融研究所
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